Führungskräfte-Coaching dort, wo es zählt: Im Unternehmen
Führungskräfte-Coaching im Unternehmen ist bei ivii nicht bloß ein buchbares Seminar-Modul – sondern ein gelebter Teil der Unternehmenskultur. Denn echte Entwicklung passiert dort, wo Zusammenarbeit gelingt: Im Unternehmen selbst. Mitten im Alltag. Im Gespräch. Im Moment. Genau deshalb haben wir eine Coachin ins Unternehmen geholt.
Was Mitarbeiter:innen bewegt – und wie wir darauf reagieren
Wer nach Begriffen wie “Coaching bei Mitarbeiterkonflikten”, “Hilfe für Führungskräfte bei schwierigen Gesprächen” oder “Führungskräfte-Coaching im Unternehmen” sucht, hat oft ein konkretes Problem. Studien zeigen: Gute Mitarbeiter:innen verlassen Unternehmen zumeist nicht wegen der Bezahlung, sondern weil sie sich nicht gesehen, gehört oder unterstützt fühlen.
Die häufigsten Ursachen für Unzufriedenheit am Arbeitsplatz
- Fehlende Führungskompetenz – mangelnde Anerkennung, kein Vertrauen
- Keine Entwicklungsmöglichkeiten – Stillstand statt Wachstum
- Schlechte Kommunikation – Missverständnisse, Unsicherheit, Überforderung
Genau hier setzen wir als ivii mit einer Coachin an
Sie begleitet unsere Führungskräfte dabei, Verantwortung zu übernehmen und Teams wirksam zu führen – in Echtzeit, im Kontext, im Unternehmen.
Wie Coaching für Führungskräfte bei ivii konkret aussieht
Führungskompetenz entsteht dort, wo Menschen gehört, verstanden und gezielt gefördert werden: fachlich, und vor allem auch persönlich. Bei ivii ist dies eine Herzensangelegenheit – und gelebter Alltag.
Möglich macht das eine Expertin, die mit Erfahrung, Präsenz und einem untrüglichen Gespür für Menschen Großartiges leistet: Barbara Ertl. Sie ist bei uns verantwortlich für Organisations- und Führungskräfteentwicklung – als Coachin, Sparringpartnerin und Impulsgeberin.
Es gibt Situationen, da wünscht man sich einfach jemanden, der einem den Rücken stärkt – Barbara ist genau diese Person. Ihre Unterstützung hat mir in kritischen Führungssituationen schon mehrfach geholfen, klar zu bleiben und souverän zu handeln.
Barbara hat ein Format entwickelt, das im Alltag konkrete Wirkung zeigt:
“Situative Führungskompetenz” – ein Trainings- und Coaching-Programm, welches Führungskräften in kritischen Situationen sofort weiterhilft. Praxisnah und direkt anwendbar – genau das brauchen Führungskräfte heute.
Situatives Führen bedeutet:
- Führungsstil flexibel anpassen
- Klar bleiben in kritischen Momenten
- Mitarbeiter:innen zu eigenverantwortlichen Problemlöser:innen entwickeln.
Dies bringt klare Vorteile:
- Führung entwickeln, wenn diese gebraucht wird – nicht erst im nächsten Quartal
- Persönliche Weiterentwicklung ohne externe Schulungen
- Begleitung bei Führungssituationen im laufenden Betrieb
- Verankerung von Kommunikationskompetenz im Alltag
Manche Entscheidungen brauchen keinen Code, sondern Charakter
Kurzinterview mit Roland Jernej, Head of Development bei ivii
Was brauchen deine Entwicklungsteams, wenn es menschelt bzw. kriselt?
Dann braucht es etwas ganz anderes als Code und Technologie: Es braucht Vertrauen, Klarheit und das Gefühl, dass jemand da ist, der hinschaut und zuhört. Genau da kommt Barbara ins Spiel.”
Wie sieht die Unterstützung von Barbara konkret aus?
Barbara erkennt, wenn Spannungen in der Luft liegen oder Entscheidungsprozesse feststecken. Sie stellt die richtigen Fragen, schafft Struktur und gibt unseren Führungskräften Impulse, die weiterhelfen, ohne sich aufzudrängen.
Technologische Entwicklung braucht menschliche Entwicklung! Nur wenn unsere Teams klar kommunizieren und Verantwortung übernehmen, können wir nachhaltig innovativ sein. Mit ihrer Erfahrung schafft Barbara Vertrauen, bringt Struktur und gibt uns genau den Rückhalt, den agile Entwicklungsteams brauchen.
Für alle, die Coaching nachhaltig im Unternehmen verankern möchten
Barbara begleitet nicht nur uns. Sie bringt ihre Erfahrung auch in andere Unternehmen ein – immer dort, wo echte Veränderung gewollt und möglich ist.
Für alle, die überlegen, wie sich Coaching in den Unternehmensalltag integrieren lässt: Wir bei ivii teilen gerne unsere Erfahrungen. Wer sich austauschen möchte, kann sich direkt bei uns melden. Oder Barbara gleich selbst kontaktieren: barbara.ertl@ivii.eu
FAZIT
Durch das Coaching direkt im Unternehmen hat sich bei uns eine Führungskultur entwickelt, die Teamspirit und Freude an Innovation fördert. So entstehen Produkte wie ivii iriis, die heute erfolgreich bei RIKA im Einsatz sind und täglich für fehlerfreie Baugruppenmontagen sorgen.
Und wir freuen uns, Führungspersönlichkeiten wie Patrick Ruprecht im Unternehmen zu haben, die sich gemeinsam mit Barbara dafür einsetzen, dass ivii ein Unternehmen bleibt, in das sich Menschen aus Überzeugung einbringen – um gemeinsam mit unseren Kund:innen die Zukunft zu gestalten.
Lust, Teil des Teams zu werden?
Einfach Kontakt mit uns aufnehmen – finden wir gemeinsam heraus, ob wir zueinander passen.
